公司總經(jīng)理佟韶光對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是圍繞主責(zé)主業(yè)深化燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展，大力發(fā)展能源用戶和“瓶改管”工程，全面提高銷氣量；二是堅(jiān)決做好“帶病運(yùn)行”管網(wǎng)改造項(xiàng)目的收官工作，確保“6·30”按時(shí)保質(zhì)保量交卷，解決用戶端安全隱患；三是依托網(wǎng)格化管理提升燃?xì)獍踩麄鞯耐瑫r(shí)，發(fā)展燃?xì)狻⑽飿I(yè)綜合服務(wù)相關(guān)的延伸業(yè)務(wù)，面向全體用戶拓寬服務(wù)渠道；四是發(fā)展綜合能源服務(wù)，快速進(jìn)入光伏、儲(chǔ)能等能源市場(chǎng)；五是嚴(yán)控非生產(chǎn)類經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，全面降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，確保各子公司的營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用做到收支掛鉤、以收定支。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董志宇對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出了要求：一要統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決守住安全底線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；二要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，全力抓好總體謀劃，聚力攻堅(jiān)，加快開(kāi)辟企業(yè)效益新增長(zhǎng)點(diǎn)；三要持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作精細(xì)化管理，從能源管理、公車管理、辦公管理等各類經(jīng)營(yíng)費(fèi)用方面壓縮非必要性支出，非生產(chǎn)類經(jīng)營(yíng)費(fèi)用降低5%以上；四要加快安檢進(jìn)度和三年未入戶安檢頻次，提高安檢質(zhì)量和隱患整改跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須整改到位；五要認(rèn)真開(kāi)展“走遍長(zhǎng)春·情暖春城”工作，落實(shí)“四下基層”制度，堅(jiān)持首辦負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)研究解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)包保區(qū)域的信訪問(wèn)題親自調(diào)度，落實(shí)銷號(hào)制度，形成閉環(huán)機(jī)制；六要持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，堅(jiān)決落實(shí)5條社會(huì)公開(kāi)承諾，明確辦理時(shí)限，避免客戶等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，同時(shí)做好“一棟一專員”網(wǎng)格化監(jiān)管工作，耐心、專業(yè)、高效解決客戶訴求；七要持續(xù)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，集中整治違規(guī)吃喝，各基層黨組織的問(wèn)題清單整改臺(tái)賬要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。

公司高管、中層正職干部參加會(huì)議。